監視系統價格-遮雨棚-盆栽-台中太平區-2016年6月27日下午1:46從罷工反應，看工作觀的世代差異-588588.－seanuy718qb2s@outlook.com

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「千里馬也要上鞍」背後的潛台詞
華航罷工的主因，是公司片面剝奪空服員的休息時間，以迴避法規、增加空服員的飛航次數與工時。但在罷工之初，有退休空服員出來表態：

「心痛到不知道要講什麼，以前認為不可能發生的事情竟然會發生。」

「若發生罷工，願意無償代班，工作小時可以12到16小時以上、不會要求一毛錢，星期六日還可以全天上班。」

「人生以服務為目的。」

「人在福中要知福。」

「如果你是一匹千里馬，要上鞍才跑得快，而華航就是這個鞍。今天千里馬沒有鞍，你就只是一匹野馬，野馬沒有目標的、野馬別人會怕的。」

「應要感謝華航給你這樣的機會去看世界。」

「要考慮到未來，五年、十年、二十年後，在教導自己孩子時，要如何跟孩說自己曾做的每件事情。」

此外在罷工時，還傳出華航聯絡未出勤空服員的家長，要他們勸戒孩子：「參加罷工會影響未來工作前途。」

在這裡重複這些話語，並不是把矛頭指向發言的個人，而是這些話語背後的結構因素──這些工作者是用什麼樣的態度來看待工作、看待公司與自己？歸納這些話語，背後大約有幾個潛台詞：

「罷工是很壞的事。」（因為你將無法對孩子解釋）

「好員工絕對不從事罷工，參加就會變成壞員工，影響前途。」

「員工必須全力支持公司。無償工作、超時工作是負責的象徵，更是一種榮耀。」

「再厲害的工作者（千里馬）也無法靠自己，一定要有公司給你的某些東西（上鞍）才能成就大事。」

「工作機會是公司給工作者的賞賜，必須好好珍惜。」

為何要把工作當成老闆的賞賜？
公司找員工家長施壓的做法被諷刺是：「要爸媽簽聯絡簿了嗎？」平常笑年輕人草莓，等到真的發生罷工卻不面對員工，只想找家長解決，令人啼笑皆非。空服員在工時不斷增加，乘客／空服員比例上升，薪水減少，休息時間大幅減少到危害飛安的狀況（而且遠因竟是為了彌補公司購機決策的錯誤）下，就是認為「再這樣下去未來沒前途」，又溝通未果才會展開罷工，而另一方還用「會影響前途」來威脅參與者，只能說雙方對於「未來、前途」的看法完全不同。

其實這樣的場景，對於許多台灣的工作者並不陌生，也是此次罷工能獲得廣大支持的原因之一──現在工作者正在眼睜睜看著自己的未來岌岌可危，卻有許多過去的工作者不理解現況就跳出來說：「那是你們不夠努力，因為我們以前就是這樣成功的」。

上一個時代，社會把「工作」當成獲得正確人生的唯一方式（就像考試念書一樣），非得累積更多更高的頭銜，認為進入大企業是一種榮耀（逢年過節長輩都在比誰的孩子在更大更知名的公司上班就知道了），所以找工作的首要條件是工作穩定薪水高。

過去的觀念認為孩子不能不上班，沒上班就等於失去身分一樣，是萬萬不可的事，更別說你明明已經有很好的工作，為何還要罷工？我們心甘情願地把「就業」當成老闆的賜與，而不是工作者自己創造的機會；上班不是你提供能力、對公司做出平等的交換，而是老闆站在高處、因為賞識你才給你的職位，所以一旦你要辭職、要罷工，家長就開始緊張恐懼，也就是在這種文化之下，企業才會在罷工時聯絡家長施壓。

你應該用專業去找客戶，不是找老闆
因為「工作是別人的賞賜」，你自己絕對沒能力掌握，所以「失去工作是一種極度恐懼」，造成了「甘願被老闆與職位支配的工作觀」。而究其實，這種恐懼也不過來自對於穩定薪水的渴望而已──台灣人對發財異常的嚮往，視買車買房為人生的肯定方式，卻又不願意自己承擔風險，所以只能好好服侍老闆，還認為大家都應該好好服侍老闆。

這種工作觀在景氣好的時代還有吸引力（上班打混下班玩樂，不花大腦就可以穩穩賺、爽爽賺），但現在這個全面崩壞的時代，勞動條件愈來愈低落，薪水少到無關緊要，上班僅能維持生存還要加班血汗……在這樣的工作環境還拿過去這套想法出來教訓人、威脅人，可見對於現在社會變成什麼樣子，一點自覺都沒有。

沉緬於過去的輝煌，站在絕對安全的位置說風涼話，是最不用大腦的選擇，但只要你張開眼睛，就可以看到世界的改變。下一代工作者一就業就面臨崩壞的時代，用毀滅來威脅他們不會有效果，就別把自己的恐懼加諸在他們身上了吧。

根據英國創意文化與教育中心（Creativity Culture & Education）針對2500多所學校的研究估計，目前還在求學的孩子，畢業後所從事的工作有60%還沒有被發明出來。湯馬斯．佛里曼（Thomas Friedman）說：「我這一代人挺好混的，可以去『找』一份工作，但是將來我們的孩子，要更需要『發明』一份工作。」在這樣的時代，你應該鼓勵孩子用自己的專業能力去找客戶，不是找老闆。

憑什麼就業是老闆的賞賜，不是平等的交換？你不相信甩掉這份工作之後，還可以找到下一份更好工作嗎？如果沒人給你工作，難道你不會自己創造自己的工作？